|
Microsoft Project 2007/2010 - poziom I
Opis szkolenia:
Microsoft Project to zaawansowana aplikacja wspomagająca zarządzanie projektami, ich zasobami, czasem i finansami. Elastyczne narzędzie do współpracy, przydatne zwłaszcza managerom projektów. Program jest w pełni zintegrowany z innymi elementami pakietu Microsoft Office.
Szkolenie prowadzone jest w oparciu o najnowszą wersję programu - Ms Project 2010 (opcjonalnie - Ms Project 2007). Czas szkolenia: 16 godz. Program szkolenia: PLANOWANIE PROJEKTU Zasady pracy w Ms Project Praca z widokami Dobór i modyfikacja Tabel Dobór i modyfikacja Formularzy Formatowanie widoków, wykresów i tabel Zmiana skali na si wykresu Gantta Definiowanie projektu Określanie daty rozpoczęcia, lub zakończenia Dobór metody planowania Definiowanie czasu pracy w kalendarzu projektu Wprowadzanie właściwości projektu Praca z zadaniami (Tasks) Określanie zadań sumarycznych Określanie poziomów projektu Określanie czasu trwania zadań Zależności (relacje) między zadaniami Typy zadań Wymuszanie umiarkowane i sztywne Określanie terminów nieprzekraczalnych Określanie punktów kontrolnych Dokumentowanie zadań Praca z zasobami (Resources) Wstawianie wykresów z aplikacji Ms Excel Wstawianie tabel z programów Ms Excel i Ms Word Wstawianie klipów multimedialnych Wstawianie ilustracji wektorowych i bitmapowych Dodawanie dźwięków Zaawansowane możliwości programu Ms PowerPoint Wprowadzanie zasobów Typy zasobów Jednostki pracy Kalendarze zasobów Zasoby kosztowe Typy kosztów dla zasobów Zmiana kosztów dla zasobu w określonym czasie Określanie dostępności zasobu w danym okresie czasu Dokumentowanie zasobów Przydziały Metody przydzielania zasobów do zadań Kalendarze zadań Sprawdzanie stanu zasobów Overallocation (czy zasoby nie mają zbyt dużo przydzielonych zadań) Bilans przeciążeń zasobów Optymalizacja harmonogramu Podstawowe błędy w założeniach przy tworzeniu harmonogramów Ograniczenia dat Prawidłowe dostosowanie programu Ms Project Analiza ścieżki i zadań krytycznych FAZA REALIZACJI Realizacja Zapisanie planu bazowego Ścieżka krytyczna Projekty z wieloma planami bazowymi Uaktualnianie zadań Uaktualnianie całego projektu Przerwy w zadaniach i projekcie Wizualizacja stanu realizacji liniami postępu Analiza odchyleń Rozwiązywanie problemów z realizacją planu Monitoring rzeczowo-finansowy Projektu inwestycyjnego Raporty przepływu gotówki Raporty przydziałów Formatowanie i drukowanie Formatowanie i dostosowanie pasków wykresu Formatowanie i dostosowanie raportów Formatowanie i dostosowanie tabel programu Komunikacja z innymi programami Zaawansowane metody pracy z Zasobami i Zadaniami Wstawianie projektu do projektu Tworzenie puli zasobów Praca z projektem głównym ANALIZA I DOSTOSOWANIE PROJEKTU DO WŁASNYCH POTRZEB Filtrowanie zadań i zasobów Sortowanie zadań i zasobów Grupowanie zadań i zasobów Szczegółowe informacje dotyczące standardów organizowanych przez nas szkoleń znajdą Państwo w zakładce : Informacje o szkoleniach Opinie o produkcie (0) |
|